降本增效合理化建议，公司提质增效合理化建议

公司提质增效合理化建议?

一，公司实行计件工资制，将员工的出入与员工的生产数量和产品质量有机的结合起。即员工工资=生产数量*产品计件单价*产品合格率，这样既能调动员工的生产积极性又能使员工关心产品质量，使公司能够提质增效。 二，公司对所有的员工进行绩效考核，将员工的绩效考核内容分解成：工作态度，工作业绩，工作质量等几项，然后进行量化计分，最后根据实际情况进行考核计分。再根据实际得分计算绩效工资。

企业增效降本最佳方法?

想广设法广开渠道，扩大销售产品，开发新品抢占市场。明确目标成本，每项都有成本控制，尤其成本比例高的采购，要广开渠道多种采购方式，招标丶竞价丶比价等达到降本目的。

对钢铁厂降本增效有何建议?

一、优化钢铁业产业结构目前钢铁企业之间能耗水平差距较大，重点大中型钢铁企业的吨钢能耗较低，已达到世界先进水平。很多中小型的钢铁企业尚有部分炼铁技术装备属于老旧设备，落后的指标与先进指标差距较大。淘汰落后产能，关停老旧落后的钢铁设备，是钢铁业节能的必由之路。 二、推广成熟的节能降耗技术，研发新的节能技术钢铁业流程长、工序多、能耗高，能量回收空间大。加快技术改造，推行应用干熄焦、炼焦煤调湿风选一体化、大富氧高喷煤高效焚烧、高炉煤气压差发电、转炉干法除尘和负能炼钢等节能技术。不仅要推行已有领先技术，还要鼓励公司持续加大研发力度，研讨新技术加大对余热余能资本的充分利用。 三、延伸钢铁资源综合利用产业链延伸钢铁的综合使用工业链，鼓励钢铁行业与其他工业间进行联合，推动综合利用，完善对富余煤气、余热余压、固体废弃物、废水收回及综合利用，结合建材、石化、电力等工业，有助于增加社会的资源利用率，减少各种污染物的排放，完成多方面共赢。

机修工有什么降本增效的好建议?

以下是机修工降本增效的一些好建议： 1. 维护设备：定期检查设备的运作情况，及时发现并修复问题，可以保证机器的稳定性和减少停机时间。 2. 提高技能：工人通过学习和培训提高技能，可以更快地发现问题，更快速处理维修工作。 3. 检查零部件：维修人员应经常检查零部件的运作情况，及时更换损坏或过期的部件，确保机器的技能和效率。 4. 精益生产：通过优化生产流程，消除浪费和降低成本，实现企业的高效经营。 5. 自动化：投资先进的设备和技术，引入自动化操作，减少人工成本，并提高了生产效率。 6. 数据分析：记录机器的运行数据，并对这些数据进行分析和评估，可以发现问题所在，并不断优化机器的运作效率。 以上是机修工降本增效的一些好建议，希望对您有所帮助。