车间管理规章制度，生产车间管理制度是什么?

生产车间管理制度是什么?

一般生产车间都有哪些管理制度?

生产车间负责生产过程对检验标准规程执行并检查等。 生产车间全体员工负责严格按作业标准规范进行生产，严格执行本制度。生产车间负责本制度的编制、确认。 车间员工必须无条件服从车间主管的工作安排。 生产过程中严格按设备操作的要求进行设备操作。

车间管理方针?

在6S管理的长期实践运用中，我们将6S管理的实施总结为八字方针：规范、创新、和谐、持续。下面，就每个方针的科学实践方法做一些介绍。 一、6S管理方针之规范 规范，是6S管理之后能够见到的基本成效。但是，在这个环节如果实施的方法不科学，是最容易产生误区的。如果强调规范的方式不对，很可能会成为6S管理的一种束缚，甚至会导致6S管理进入一种形式主义。这里，最典型的例子就是标识系统的设计，在最初的时候，大多企业对规范的理解往往是“统一”，认为很多标识都应该由公司统一来做，这样才能达到真正的规范。但是，这种想法是错误的。在这个过程中不需要“全厂统一”，只要局部统一，兼顾美观就可以。