部门职责，行政部门岗位职责?

行政部门岗位职责?

据了解行政部门岗位职责是公司制度的执行者和拥护者，让公司的制度和目标能够执行传达到员工。根据部门职责内容及工作目标，做好岗定岗定编定员。

行政的工作内容和职责是： 1、监督公司的环境卫生：负责公司环境卫生的监督管理工作； 2、做好安全保卫工作：负责公司的安全保卫工作，制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作，安排节假日保洁、保安的值班； 3、做好活动的组织、宣传、安排工作：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作； 4、制定办公用品计划：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作，做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到账物相符； 5、前台接待：负责前台接待工作； 6、收发文件：负责公司文件、电话、报刊的收发工作，负责文件的复印工作； 7、监督员工的考勤打卡：对公司员工的考勤打卡进行监督； 8、负责公司重要文件的撰写：根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究； 9、协助总经理处理日常工作：负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排； 10、组织公司会议并做好会议记录：组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文； 11、处理突发事件：负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件； 12、维护办公秩序：负责公司各部门的办公秩序的维护，确保工作正常有序无违纪现象； 13、办理员工入职和离职手续：负责员工劳动合同的签订、续签与管理，员工入离职手续办理，员工五险一金相关业务的办理； 14、建立内部员工档案：公司内部员工档案的建立与管理，劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档的保管。

行政岗位职责包括但不限于：办公室日常管理、人事管理、文书档案管理、员工入/离职手续办理、员工关系维护、员工档案管理、协助公司企业文化建设、行政前台接待、财务管理、固定资产管理、后勤工作等。

问一下一个公司的计划部是干吗的?主要有什么职责呢?

计划发展部职责范围 1.负责组织制定公司长远发展战略、经营规划和年度的综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整，并及进向公司领导汇报各业各部门计划实施进展和指标完成情况。严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档。 2.负责公司经营管理大纲、目标的制定，主持推行全公司的目标责任制，与下属单位进行目标责任书的洽谈、签订，并以此进行考核、奖惩。 3.负责公司经营各类投资项目的立项、可行性论证、评估和预审，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。 4.为公司重大决策提供咨询意见和策划方案，充当公司的决策参谋角色。 5.负责对下属的全资子公司、控股子公司、参股子公司及其他关联企业的经营管理、业务指导，及时掌握公司经营动态。 6.对公司经营管理重大问题进行调研，提出咨询意见。 7.负责收集、整理、归档与公司发展目标相关的信息资料，结合公司情况加以分析预测，提出与公司业务有关的地区、行业、产品发展前景对策报告。 8.及时了解、掌握和不断追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态，向公司领导提出应对建议。 9.负责制定公司新产品服务开发计划，定期检查、监督研发进展和协调解决存在问题。 10.受总经理委托，管理公司专家顾问委员会。 11.完成总经理交办的其他任务。

企业部门设置及职责划分?

公司部门划分及职责：市场营销部：市场研究分项、价格调节分项、产品表达分项 等； 人力资源部负责招聘、维护与增强企业人力资源的任务；综合行政部辅助其他部门运作的综合管理；资本财务部是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称；产品研发部通过研究来开创、升级与完善产品技术等。

工业局的职责范围?

如何明确部门职能?

各个部门之间，都有自己的岗位职责，只有确定各个部门的职责，才能够促使企业正常的运行，促使企业正常的发展。部门职责跟岗位职责类似，主要有三方面的内容：责任，权力，利益责任：部门承担的责任，部门任务，主要责任，次要责任。权利：行使部门部门责任，企业给部门所提供的权利，支持，资源。利益：完成部门任务，部门职责后，可以获得的利益。岗位部门不明确的情况下容易出现： 1、组织冲突，权利纷争，遇到权利的时候，相互纷争。 2、责任推让，出现问题，推诿扯皮，无作为。 3、利益冲突，为了利益，揽权，陷害等。以上主要是表面现象。更主要的是，企业没有动力，没有组织动力，企业也就无法发展。