业务员薪酬管理制度，业务员提成如何分配才合

业务员提成如何分配才合理?

合理只是相对而言。这主要看公司想要考核的目标是什么。一般是考核销售和回款,按照50%跟50%的比例来分配,如果考虑到业务人员退货的问题。可以对退货进行合理的比例。超过的部分要扣一定的奖金。 还有一种就是实行重点指标考核。产品店面陈列的要求，回访频率的要求,等指标进行明细化考核。最后发综合绩效奖金。

业务员提成怎么算?

提成几个点的意思是指百分之几。 例如：提成1个点，就是1%，如果一套100万总房款的房子，销售人员的销售提成是1%，那么这套房子成交后，销售人员的提成可以拿到1万元。 销售提成基数： 销售提成基数是指销售提成以什么为基础进行计算。 设销售提成基数为A A1：基于销售额 A2：基于利润 A3：基于毛利润

业务员提成多少?

10%至30% 业务员提成,应该根据你所给的底薪标准来判定,有低底薪,高提成或者高底薪,低提成两种,一般提成的范围可在10%至30%之间不等,看公司报价的一个标准。

销售薪酬的主要内容包含哪些?

销售薪酬一般包含如下内容： 一、基础工资 基础工资，也叫底薪，简单讲就是保证销售员工基本生活的工资，一般是固定的，每月发放。 二、绩效工资 绩效工资，也就是提成，根据业绩和提成规则计算出来的，一般是按回款，月发、季度发、年终发都有。这部分一般是销售主要的薪酬部分。 三、奖金 也就是对表现突出的，给与的奖励，不定时、不定量的，属于非刚性偶发性，以更好调动销售工作积极性。 四、津贴 主要是出差补等。 五、福利 福利主要五险一金、婚丧嫁娶、假节日福利、团建等非现金形式发放 希望对您有帮助！

一般公司给业务员提成多少个点?

一般公司给业务员的提成会根据业务员的业绩和销售状况不同而有所差异，一般情况下，业务员的提成范围为1%到20%之间，可以根据企业策略而定。