企业会议，企业会议的特征是什么?

企业会议的特征是什么?

企业开的各种会议，需要具备的特征: 1、公平性。 每个人都能有机会表达自己的观点。 2、工具性。 高效会议的前提是会议内容工具化。 3、约定性。 事先约定一些规矩并保证能够执行。 会议一定要做到: 1、有主题（一到两个）。 2、有讨论（群策群力）。 3、有决策（拍案定夺）。 4、有行动（约束执行）。 5、有结果（前后呼应）。

公司会议多好还是少好?

公司会议还是尽量少一点好。 必须要召开的会议，一定要开。可开可不开的会议就可以免了。 开会，必定还是要耽误时间影响工作和生产的，如果会议太多，肯定会对工作和生产造成冲击，甚至会酿成不良后果。 作为一个单位，一年当中生产经营工作会议开两次就够了。安全生产工作会议可以适当多开两次。

会议越少越好 第一，开会其实是很大的时间浪费，很多公司耽误在开会上了 第二，开会要有目的，简短，不能为了开会而开会 第三，会议是沉默成本，要控制好 开会要有线路，有结果，开会就是为了解决问题，一定要规划好，避免议而不决。 总体上必要的会得开，但不能太多

企业安全会议内容都有哪些?

会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

以季度公司安全生产会议为例，简单列举几点吧。 会议名称：季度安委会会议。 召开时间：每季度第一个月月初。 汇报对象：公司总经理，所有副总经理，各部门第一负责人（包括职能部门，人事、财务、采购等等）。 会议内容主要分为三块： 一、上季度安全工作情况总结。 二、本季度工作计划。 三、会议议题讨论。 一、上季度安全工作情况总结。 1.本季度目标完成情况。 大一点的公司肯定在年初的时候就有今年的安全目标，并层层分解到各部门。 在会议上向领导层展示本季度公司层面的安全目标完成情况，各部门本季度的安全KPI得分情况。 从目标完成情况及各部门的KPI可以很清楚的看到当前的公司的安全形势。 2.本季度的安全工作完成情况。 这就是日常中做的一些事情，平时要有积累总结，这个时候就可以拿出来展示。 3.不符合项情况。 包括三违、隐患、6s等等，这些数据平时要分类汇总，在会上用ppt直接做成图表进行展示。 同时把现场一些典型的不符合照片放上来，重点讲述。 4.安全培训情况。 本季度开展了哪些培训，参与人数多少，总学时多少等等。以数据图表展示。 5.事故情况。 轻伤、轻微伤等等，每个月的数据拿来做成趋势图，同时展示事故分析及处理结果。 6.安全奖惩情况。 本季度安全奖励与罚款情况。 7.安全费用使用情况。 用了多少钱，用在哪里了，产生了什么效果。......... .二、本季度工作计划。 这个没啥好说的，把自己本季度的工作计划大体说一下。 三、会议议题讨论。 1.当前安全管理中暴露出的问题。 2.需公司协调的各种事项。 3.也可以趁这个会议给公司领导层做一些培训，宣贯一些安全法规、制度等。最后就是等领导发言总结。 这种会议在会议前一定要做好PPT，以数据、图表展示，切勿大篇幅文字。供参考。

企业安全会议内容分为：总结经验，指出问题，制定改进措施，确保安全。 具体如下： 1、总结分析安全生产形势，研究制定安全措施. 2、传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件. 3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度. 4、研究、决定对各项安全责任事故的处理.? 5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。