彼得德鲁克名言精选好句34句

1、我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。

2、奇迹的开端永远在事物内部。

3、今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。

4、提高效力的第一个秘诀是了解跟你合作和你要依赖的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观

5、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。

6、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

7、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

8、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

9、伍德罗·威尔逊-美国第28任总统

10、有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。

11、企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

12、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

13、改变我们的世界根本不需要什么魔法，只需要充分发挥我们内在的力量。

14、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

15、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。

16、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。

17、马克·吐温-著名作家

18、时间管理？管理能量，而非时间！人们的精力和能量是有限的，你的能量用在了哪？对于人类来说，能量主要来自4个源泉——身体、情绪、思想和精神。

19、战略不是研究我们未来做什么，而是研究我们今天做什么，才有未来。

20、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

21、你的大脑，恰恰是宇宙中已知的最复杂的事物。

22、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

23、时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理.

24、一个人的价值观有时会与他的长处发生冲突。一个人做得好甚至可以说是相当好、相当成功的事情——可能与其价值体系不吻合。在这种情况下，这个人所做的工作似乎并不值得贡献毕生的精力（甚至没必要贡献太多的精力）。

25、还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素是：管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。

26、人类的大脑有1000亿个神经元，而每个神经元又与1万个其他神经元连接。

27、当前形势的要求是什么？鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观，我怎样才能对需要完成的任务做出最大贡献？最后，必须取得什么结果才能产生重要影响？

28、每个人都是天才。

29、琳恩·多蒂-毕马威会计师事务所首席执行官

30、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。

31、成功的组织必须学会把自己看成管弦乐团，而不是军队。

32、韦恩·戴尔-畅销书作家，演讲大师我们能力有限，这绝对是一个弥天大谎。唯一能限制我们的就是相信极限的存在。

33、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。

34、让我们陷入困境的不是无知，而是看似正确的谬误论断。