柳传志的名言36句

1、将5%的梦想变成100%的现实。

2、--不冒险怎么办，不冒险在中国窝在这个地方也是不行的，不突破慢慢就只有萎缩。

3、我的退出是为了让联想集团发展得更好。

4、撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。

5、领士兵物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。

6、成功之道：小公司做事，大公司做人

7、哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。

8、创业信念：执著追求，甘于奉献。创业一定不要把事情想得那么简单。

9、--我希望最后可以成功，而不愿意当第一个吃螃蟹而中毒的人。

10、联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。

11、第一年根本谈不上战略。

12、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。

13、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。

14、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”

15、--兼并--收购本身就是管理学中一门非常难做的学问。

16、--我最不愿意干被人称为勇气可嘉的事!

17、--企业要发展，周边的环境极为重要。一个鸡蛋孵出小鸡，37度半到39度的温度最为适合。那么，40度或41度的时候，鸡蛋是不是能孵出小鸡来呢？我想生命力顽强的.鸡蛋也能孵出小鸡来，但是到了100度一定不行了。对企业来讲，1978年以前可能是100度的温度，什么鸡蛋也孵不出鸡来。而十一届三中全会以后，可能就是45度的温度，生命力极强的鸡蛋才能孵出来。到1984年我们办联想的时候，大概就是42度的温度。今天的温度大概是40度左右，也不是最好的温度。因此，生命力顽强的鸡蛋就要研究周边的环境，一方面促使环境更适合，一方面加强自己的生命力，以便能顽强地孵出小鸡来。

18、--能够按照自己设立的目标，通过努力最后实现了自己的追求，就是一种幸福。

19、搭班子，定战略，带队伍。

20、--杨元庆是一个肯冒风险的人，肯创新的人，但是他也跟我有一样的传统，就是实际上做起事来还是很稳重的，绝不会冒那种明明是长跑当成短跑跑，说这叫冒风险，说第一个吃螃蟹的人中毒了，他不是那样鲁莽的人。

21、出问题的做法有三种：

22、看画理论：看画，退到更远的距离，才能看得清楚。画油画的时候，离得很近，黑和白是什么意思都分不清楚；退得远点，能明白白是黑为了衬托白；再远点，才能知道整个画的意思。打这个比喻是为了时时刻刻提醒我们牢牢记住目标，不至于做着做着就糊涂了，不至于游离目标之外。

23、我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。

24、不要成为改革的牺牲品。

25、--能够按照自己设立的目标，通过努力最后实现了自己的追求，就是一种幸福。

26、--孩子大，生起来就费劲。

27、中国企业是有机会走出去的。联想的并购是中国企业国际化的一种探索，是中国资本在使用外国资本、人才为我服务的尝试。

28、--建班子--定战略--带队伍是我们每年都要对员工培训的管理三要素。

29、历史像一本书，是一页一页装订成的

30、--最难磨合的是高层的磨合，如果高层的磨合解决得比较好的话，正面就不会有太多的事情发生。

31、‘大船结构’是为了反对‘小船大家漂’。

32、--企业如果没有一定的纪律，是做不成事情的。

33、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力

34、--最难磨合的是高层的磨合，如果高层的磨合解决得比较好的话，正面就不会有太多的事情发生。

35、创业一定不要把事情想得那么简单。

36、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。